Точка А: заявки на 3.000.000 рублей на запуске, а продаж на 1.000.000 рублей. Понимание, что в условиях конкуренции без структурного отдела продаж вырасти будет невозможно.
Точка Б: увеличили конверсии в заявки после вебинаров, продажи после вебинаров увеличились в 2 раза. Появился стабильный эффективный отдел продаж с обученными сотрудниками
<aside> 💡 Я пересматриваю уроки до сих пор, хотя прошло уже 4 месяца после окончания обучения. Я теперь понимаю, что план продаж можно планировать. А раньше план продаж для меня звучал как что-то нереальное.
</aside>
До прихода Марии на курс у нее было 5 запусков с хорошими результатами, но возникло понимание, что есть потенциал для роста в продажах. Именно поэтому Мария и решила пройти курс «Эффективный отдел продаж».
Мария признается, что система курса выстроена так, что ты можешь найти урок по любому своему запросу и сфокусироваться на нем. Марие также очень помогли дополнительные материалы, которые служили помощниками в выстраивании отдела продаж и планировании прибыли и других ключевых показателей.
После курса помимо выстроенного отдела продаж Мария еще и научилась правильно и эффективно делегировать. Она признается, что раньше было понимание «Лучше меня никто не сделает», поэтому приходилось погружаться в рутинные задачи, отчего проект страдал. С ростом проекта Мария все-таки решилась нанимать узконаправленных специалистов в команду, чему и научилась на программе «Эффективный отдел продаж».
После обучения Мария поняла, что они реально могут планировать продажи и достигать плана. К тому же, закрылся еще один очень важный этап в работе – написание регламентов и инструкций и создание системы мотивации для отдела продаж.